金蝶K3系列

 

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金蝶K3系列

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人力资源

发布时间:2016-12-23

 
方案概述


  快速变化的顾客需求、迅猛发展的技术变革、锐不可挡的全球经济一体化,企业所拥有的资金、规模、技术等优势都是非常短暂的,只有持续构筑人力资源竞争力企业才能基业长青!这标志着战略人力资源管理时代的到来,但人力资源管理工作如何才能真正具有战略意义?

  答案是—证明人力资源政策以及人力资源解决方案给企业创造的价值!引进一套先进、科学的战略人力资源管理解决方案,可以帮助企业提升核心的组织能力,协助企业有效地落实和执行战略,最终保障企业战略目标的实现,从而体现人力资源管理为企业所创造的价值。

  金蝶秉承“帮助顾客成功”的商业哲学,凭借对战略人力资源管理思想的深刻领悟,结合傲然独步、卓尔不群的技术力量,成功推出金蝶K/3战略人力资源管理解决方案,帮助企业持续构筑人力资源竞争力!

  金蝶K/3战略人力资源管理解决方案的产品理念是基于战略人力资源管理理念,以提升组织管理能力和战略执行能力为最终目标,创建以能力素质模型为基础的任职管理体系和以绩效管理为核心的评估与激励体系,搭建由CEO、HR经理、业务经理和员工共同组成的纯web应用人力资源管理平台,并且作为企业信息化管理系统的组成部分可与金蝶K/3其他产品无缝集成。

金蝶K/3战略人力资源管理解决方案的业务架构图

 

客户价值

导入先进HR理念,促进企业战略目标实现

  以提升企业绩效管理能力为导向,支持企业战略目标的实现
  以提升员工能力素质为目标,帮助员工获取达成绩效目标和实现职业生涯发展的能力
  提供可持续的人力资源开发、培训,提升员工的人力资本价值
  搭建公平、公正的评价和分配体系,有效激励员工、提高员工满意度,支持企业的可持续发展

  优化流程,提升效率

  通过工作流驱动实现基于信息管理平台的HR管理流程优化,规范HR的核心业务
  极佳的系统集成与信息共享,有效避免重复操作与信息孤立,提高管理效率
  分角色的协同管理促进全员参与人力资源工作,使HR经理脱离事务性工作,关注人力资源战略性工作,促使人力资源在组织中的战略地位上升

  提供决策依据

  系统提供数据报表、统计分析及图形等辅助管理工具,为高层管理者及HR经理提供决策依据

应用亮点

实现面向角色的协同管理
  战略人力资源管理不仅仅只是HR工作者的职责,金蝶K/3-HR系统结合企业人力资源管理工作的实际情况,领先采用决策者、直线经理、HR工作者三种角色协同管理的解决方案,以有效地促进企业绩效提升和战略目标的实现。

  金蝶K/3-HR系统应用能力素质模型,与招聘选拔、培训发展、绩效管理和薪酬激励等HR专业管理体系相关联,系统提升员工能力,确保企业战略顺利执行。

应用能力素质模型构建专业人力资源管理体系
  结合中国实际管理现状,以符合企业战略的能力素质模型为核心,建立以任职管理为基础的战略人力资源管理体系。
  事实上员工能力提升的过程即是人力资本增值的过程,也是实现企业绩效的重要保障因素。金蝶K/3-HR系统应用能力素质模型,与招聘选拔、培训发展、绩效管理和薪酬激励等HR专业管理体系相关联,系统提升员工能力,确保企业战略顺利执行。


采用平衡计分卡的方法制定和落实企业战略
  金蝶公司率先采用平衡计分卡的方法协助HR工作者制定和落实企业战略,使企业的部门、团队及个人的绩效目标与企业的战略目标保持一致,极大地促进企业战略


实现目标管理、过程控制与360度评估相结合